ENDOMARKETING AS A STRATEGIC PILLAR FOR ORGANIZATIONAL GROWTH

Authors

  • Meiriane da Silva Carneiro Author
  • Taís Alexandra Barbosa Domingos Author
  • Larissa Camerlengo Dias Gomes Sampaio Author

DOI:

https://doi.org/10.56238/ERR01v10n6-002

Keywords:

Endomarketing, Management 4.0, Motivation, Organizational Culture, Talent Retention

Abstract

This article aims to analyze how Endomarketing adapts to the transformations brought by Management 4.0, considering the impact of digital transformation and the coexistence of different generations of employees. The research was developed through a bibliographic review, including books, scientific articles, and academic papers published between 2015 and 2024 that discuss digital Endomarketing, internal communication, and new people-management practices. The findings indicate that Endomarketing has evolved from a tool focused solely on motivation and organizational climate into an integrated engagement strategy supported by digital technologies, personalization, and multigenerational management. The study shows that, when aligned with the principles of Management 4.0, Endomarketing strengthens organizational culture, fosters innovation, and enhances employee experience within the contemporary corporate environment.

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Published

2025-11-04

Issue

Section

Articles

How to Cite

ENDOMARKETING AS A STRATEGIC PILLAR FOR ORGANIZATIONAL GROWTH. (2025). ERR01, 10(6), e9580. https://doi.org/10.56238/ERR01v10n6-002