METODOLOGÍAS ÁGILES: PRINCIPIOS, BENEFICIOS Y APLICACIONES EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS ORGANIZACIONES

Autores/as

  • Felipe Menezes de Abreu Autor/a
  • Antonio Carlos dos Reis Bezerra Autor/a
  • David Alves Luna Autor/a
  • Edinaldo Cunha da Silva Autor/a
  • Edinaldo Nogueira Araujo Autor/a
  • Emerson Leandro da Silva Silva Autor/a
  • Francisco da Silva Pontes Autor/a
  • Francisco de Paula Cunha Autor/a
  • Glaucia Nunes de Lima Santos Autor/a
  • Jader da Silva Oliveira Autor/a
  • Larissa de Oliveira Moreira Autor/a
  • Lucas de Oliveira Moreira Autor/a
  • Samira Dias Silva Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.56238/arev7n12-314

Palabras clave:

Ágil, Scrum, Kanban, Transformación Digital, Desarrollo de Software

Resumen

Las metodologías ágiles surgieron como una alternativa a los modelos tradicionales de desarrollo de software, ofreciendo mayor flexibilidad, adaptabilidad y un enfoque en la entrega continua de valor. En el contexto de la transformación digital, organizaciones de diversos sectores han adoptado enfoques ágiles para gestionar la complejidad, reducir costos, acelerar las entregas y aumentar la satisfacción del cliente. Ágil se basa en el Manifiesto Ágil (2001), que prioriza a las personas, la colaboración, la respuesta rápida al cambio y la operación continua del producto. Este estudio presenta una síntesis de los principales marcos ágiles, como Scrum, Kanban y Programación Extrema (XP), analiza los desafíos y beneficios organizacionales y destaca la importancia de una cultura colaborativa para la implementación exitosa de prácticas ágiles. Concluye que los métodos ágiles constituyen un modelo estratégico para las empresas que buscan innovación, liderazgo competitivo y la alineación entre la tecnología y las necesidades del negocio.

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Publicado

2025-12-29

Número

Sección

Artigos

Cómo citar

DE ABREU, Felipe Menezes et al. METODOLOGÍAS ÁGILES: PRINCIPIOS, BENEFICIOS Y APLICACIONES EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS ORGANIZACIONES. ARACÊ , [S. l.], v. 7, n. 12, p. e11467 , 2025. DOI: 10.56238/arev7n12-314. Disponível em: https://periodicos.newsciencepubl.com/arace/article/view/11467. Acesso em: 22 jan. 2026.