DA ARMAZENAGEM À E-LOGÍSTICA: SERVIÇOS LOGÍSTICOS E SUA APLICAÇÃO NA INDÚSTRIA TÊXTIL E DE CONFECÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.56238/ERR01v10n5-006Palavras-chave:
Serviços Logísticos, Indústria Têxtil e de Confecção, Cadeia de Suprimentos, Terceirização, E-LogísticaResumo
A logística desempenha papel estratégico na competitividade das cadeias de suprimentos, especialmente em setores globais como o têxtil e de confecção, que enfrentam demandas crescentes por eficiência, rastreabilidade, personalização e sustentabilidade. Nesse contexto, os serviços logísticos assumem relevância não apenas como suporte operacional, mas também como instrumentos de diferenciação e geração de valor. Este artigo tem como objetivo analisar, por meio de uma revisão bibliográfica estruturada, os principais tipos de serviços logísticos disponíveis e suas potenciais aplicações na indústria têxtil e de confecção. A pesquisa foi conduzida a partir das bases Scopus e Web of Science, utilizando procedimentos de análise e seleção que resultaram em um portfólio de 20 artigos centrais. Os resultados indicam que, além das áreas tradicionais de armazenagem e transporte, observa-se a expansão de serviços de valor agregado, como apoio ao cliente, tecnologia da informação, segurança e e-logística. Evidenciou-se ainda o papel crescente da terceirização, que permite às empresas focar em atividades estratégicas e estabelecer parcerias mais colaborativas ao longo da cadeia. A análise revela que a integração entre serviços logísticos e práticas colaborativas potencializa ganhos de competitividade e resiliência, mas também aponta lacunas quanto à mensuração de desempenho e incorporação de práticas verdes e digitais. Como contribuição, o estudo fornece uma visão integrada dos serviços logísticos, destacando sua importância para o fortalecimento da cadeia de suprimentos têxtil e de confecção e sinalizando oportunidades de pesquisa futura em temas emergentes como sustentabilidade, logística 4.0 e economia circular.
Downloads
Referências
ABERNATHY F. H., DUNLOP J. T., HAMMOND J. H.. WEIL D. “Lean Retailing and the Transformationof Manufacturing – Lessons from the Textile and Apparel Industries”, Oxford: Oxford University Press (1999).
AGHAZADEH, S. M. How to choose an effective third party logistics provider. Management research news, 26(7), 50-58 (2003).
ALKHATIB, S. F., DARLINGTON, R., & NGUYEN, T. T. Logistics Service Providers (LSPs) evaluation and selection: Literature review and framework development. Strategic Outsourcing: An International Journal, 8(1), 102-134 (2015).
ANDERSSON, D., & NORRMAN, A. Procurement of logistics services - a minutes work or a multi-year project?. European Journal of Purchasing & Supply Management, 8(1), 3-14 (2002).
CAPUTO, A.C.; PELAGAGGE P.M; SCACCHIA, F. Integrating Transport Systems in Supply Chain Management Software Tools. Industrial Management & Data Systems. Vo. 103, n. 7, pgs. 503-515 (2003).
CHAPMAN, R. L., SOOSAY, C., & KANDAMPULLY, J. Innovation in logistic services and the new business model: a conceptual framework. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 33(7), 630-650 (2003).
DAIM, T. U., UDBYE, A., & BALASUBRAMANIAN, A. Use of analytic hierarchy process (AHP) for selection of 3PL providers. Journal of Manufacturing Technology Management, 24(1), 28-51 (2012).
ERYURUK, S. H., KALAOĞLU, F., & BASKAK, M. Logistics as a Competitive Strategy Analysis of the Clothing Industry in Terms of Logistics. Fibres & Textiles in Eastern Europe, 19(1), 84 (2011).
ESPER, T. L. & WILLIAMS, L. R. The Value of Collaborative Transportations Management (CTM): Its Relationship to CPFR and Information Technology. Transportation Journal. V. 42, n. 4, pg. 55 (2003).
GRIFFIS, S. E., COOPER, M., GOLDSBY, T. J., & CLOSS, D. J. Performance measurement: measure selection based upon firm goals and information reporting needs. Journal of Business Logistics, 25(2), 95-118 (2004).
GUIMARÃES, J. N. Centro de distribuição: Investimento ou sobrevivência. Revista de Administração da Unimep-Unimep Business Journal, 5(3), 68 (2008).
HANNON, D. Sipper Lean on 4PLs to Secure Capacity, Gain Agility. Purchasing, vol. 134, n. 7, pg. 53 (2005).
HENDRICKS, K. B., & SINGHAL, V. R. The effect of supply chain glitches on shareholder wealth. Journal of Operations Management, 21(5), 501-522 (2003).
HSIAO, H. I., VAN DER VORST, J. G. A. J., KEMP, R. G. M., & OMTA, S. W. F. Developing a decision-making framework for levels of logistics outsourcing in food supply chain networks. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 40(5), 395-414 (2010).
JAHRE, M., & JOHAN, H. C. Packages and physical distribution: implications for integration and standardisation. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(2), 123-139 (2004).
KNEMEYER, A. M., ZINN, W., & EROGLU, C. Proactive planning for catastrophic events in supply chains. Journal of Operations Management, 27(2), 141-153 (2009).
LEE, H. L., & WHANG, S. Gestão da E-SCM, a cadeia de suprimento eletrônica. Revista HSM Management, 108-116 (2002).
LIEB, R. C. The 3PL industry: where it's been, where it's going. Supply chain management review, v. 9, no. 6, p. 20-27 (2005).
MARASCO, A. Third-party logistics: A literature review. International Journal of Production Economics, v. 113, n. 1, p. 127-147 (2008).
MARCHESINI, M. M. P., & ALCÂNTARA, R. L. C. Conceituando o serviço logístico e seus elementos. Revista de Ciência & Tecnologia, 17(33), 65-86 (2012).
MORASH, E. A.; LYNCH, D. F. Public policy and global supply chain capabilities and performance: a resource-based view. Journal of International Marketing, v. 10, n. 1, p. 25-51 (2002).
NORDSTRÖM, K. A.; RIDDERSTRALE, J. Funky business: talento movimenta capitais. Maria Lúcia GL Rosa. São Paulo: Makrom Books (2001).
NOREK, C.D. AND POHLEN, T.L. “Cost knowledge: a foundation for improving supply chain relationships”, International Journal of Logistics Management, Vol. 12 No. 1, pp. 37-51 (2001).
OVALLE, O. R., & MARQUEZ, A. C. The effectiveness of using e-collaboration tools in the supply chain: an assessment study with system dynamics. Journal of Purchasing and Supply Management, 9(4), 151-163 (2003).
PATTERSON, K. A., GRIMM, C. M., & CORSI, T. M. Diffusion of supply chain technologies. Transportation journal, 5-23 (2004).
POWER, D., SHARAFALI, M., & BHAKOO, V. Adding value through outsourcing: Contribution of 3PL services to customer performance. Management Research News, 30(3), 228-235 (2007).
RAZZAQUE, M.A. AND SHENG, C.C. “Outsourcing of logistics functions: a literature survey”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 28 No. 3, pp. 89-107 (1998).
SAUVAGE, T. The relationship between technology and logistics third-party providers. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 33(3), 236-253 (2003).
SHEFFI, Y. The resilient enterprise: overcoming vulnerability for competitive advantage. MIT Press Books (2005).
SOHAIL, M.S. AND SOHAL, A.S. “The use of third party logistics services: a Malaysian perspective”, Technovation, Vol. 23, pp. 401-8 (2003).
STEFANSSON, G. Collaborative logistics management and the role of third-party service providers. International journal of physical distribution & logistics management, 36(2), 76-92 (2006).
VAN LAARHOVEN, P., BERGLUND, M., & PETERS, M. Third-party logistics in Europe-five years later. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 30(5), 425-442 (2000).
VAZ, F. P. L. C. Método de selecção de um parceiro logístico para as exportações no sector de vestuário (Doctoral dissertation, Universidade do Porto) (2011).
