BUSINESS INTELLIGENCE COMO FERRAMENTA DE INTEGRAÇÃO PARA DETECÇÃO DE FALHAS DO PROCESSO DE MONTAGEM DE PLACAS

Autores

  • Elisete da Silva Paixão Autor
  • Paola Souto Campos Autor
  • Hellen Lima Leite Alves Autor

DOI:

https://doi.org/10.56238/arev7n1-017

Palavras-chave:

Melhoria de Processo, Sistema Integrado, Otimização, Indústria 4.0

Resumo

O processo de montagem de placas na empresa em questão tem uma meta estipulada de 2000 placas por dia, sendo que 10% dessa produção tem falhas no processo trazendo um comprometimento nas metas definidas pela gestão. Diante desta problemática, o presente estudo tem como objetivo Implementar um sistema inteligente de identificação e correção de falhas no processo de montagem de placas, baseado em Business Intelligence, visando à evolução das práticas de Indústria 4.0. a metodologia baseou-se no Mapeamento do Processo, Análise dos Requisitos para Implementação do Sistema Integrado avaliação de eficácia  do sistema implementado. O sistema integrado permitiu a comunicação com os outros sistemas do processo produtivo de forma mais rápida e eficaz trazendo as informações mais assertivas possíveis para o desempenho da usabilidade e segurança de dados. A implementação de um sistema inteligente de detecção e correção de falhas no processo de montagem de placas, com o suporte de ferramentas de Business Intelligence, representou um passo significativo para a evolução das práticas de Indústria 4.0.

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Publicado

2025-01-02

Edição

Seção

Articles

Como Citar

PAIXÃO, Elisete da Silva; CAMPOS, Paola Souto; ALVES, Hellen Lima Leite. BUSINESS INTELLIGENCE COMO FERRAMENTA DE INTEGRAÇÃO PARA DETECÇÃO DE FALHAS DO PROCESSO DE MONTAGEM DE PLACAS. ARACÊ , [S. l.], v. 7, n. 1, p. 294–309, 2025. DOI: 10.56238/arev7n1-017. Disponível em: https://periodicos.newsciencepubl.com/arace/article/view/2667. Acesso em: 18 jan. 2025.