GESTIÓN ESTRATÉGICA: EMPRENDIMIENTO FEMENINO EN EL MUNICIPIO DE IMPERATRIZ, MARANHÃO

Resumen

Este trabajo analiza la aplicabilidad de la planificación estratégica en los negocios de mujeres emprendedoras en el municipio de Imperatriz. Según diversas corrientes de pensamiento, la gestión estratégica implica definir la misión, la visión, los valores y los objetivos, así como la planificación detallada y la coordinación de los recursos para optimizar la eficiencia y asegurar que las acciones estén alineadas con el objetivo fundamental. La palabra «strategia», en griego antiguo, significa la cualidad y la habilidad del general; es decir, la capacidad del comandante para organizar y llevar a cabo campañas militares. Para alcanzar el objetivo establecido, el trabajo utiliza la siguiente metodología: investigación cuantitativa y cualitativa, basada en la recopilación de datos secundarios para analizar el aspecto cuantitativo y entrevistas con mujeres emprendedoras del municipio para comprender mejor el aspecto cualitativo. Mediante la metodología aplicada, el trabajo concluye lo siguiente: De las tres empresas investigadas, la primera, «A», opera en el sector de la estética y es el resultado de una sociedad entre dos mujeres mayores de 40 años, una blanca y la otra negra. Ambas cuentan con estudios superiores. La empresa A está clasificada como microempresa (ME), un tipo de empresa caracterizada por su pequeño tamaño. Su límite de ingresos es de R$ 360.000 anuales. En cuanto a la planificación estratégica formal, la empresa afirma contar con un plan y su visión a futuro es ser un referente en su región de operación. Tiene un plan de crecimiento definido, orientado a ampliar su gama de servicios y su cartera de clientes. La empresa B opera en el sector comercial del municipio y está clasificada como Pequeña Empresa (PE), caracterizada por ingresos brutos entre R$ 360.000 y R$ 4.800.000. Existe un plan estratégico formal que ya está siendo implementado por su propietario. La empresa C lleva treinta años operando en el sector comercial y está clasificada como Microempresario Individual (MEI), categoría específica para trabajadores autónomos y pequeños empresarios. Su propietario afirma no contar con un plan estratégico.