TERRITORIO, REDES Y GLOBALIZACIÓN: EL CASO DE LAS EMPRESAS PETROLERAS EN MACAÉ
DOI:
https://doi.org/10.56238/arev7n7-004Palabras clave:
Macaé, Industria petrolera, Redes geográficas, Corporaciones multinacionalesResumen
Este artículo investiga la dinámica espacial de las grandes corporaciones offshore en Macaé, en la región norte de Río de Janeiro, mostrando cómo la industria petrolera transformó la ciudad en uno de los principales centros económicos de Brasil, especialmente tras la instalación de Petrobras y la apertura de la ciudad a multinacionales como Halliburton y Baker Hughes. La intensa atracción de inversiones y empresas condujo a un crecimiento poblacional acelerado, una rápida urbanización y la reorganización del espacio urbano, lo que resultó en profundos cambios socioeconómicos y ambientales. Basado en autores como Castells, Santos y Corrêa, el estudio analiza el papel de las redes geográficas y la lógica empresarial global en la producción de "espacios luminosos, altamente integrados y tecnológicos" y "espacios opacos", marcados por la desigualdad y la precariedad. Metodológicamente, utiliza el mapeo de empresas offshore y el análisis de la cadena de producción petrolera para mostrar cómo la internacionalización del capital y la estructura de red de las corporaciones reconfiguran la economía, el territorio y los desafíos locales de Macaé, acentuando tanto las oportunidades como las contradicciones típicas de los grandes complejos petroleros contemporáneos.
