DESAFÍOS E IMPACTOS EN LA RUTINA DEL TELETRABAJO: UN ANÁLISIS SOBRE EL LIDERAZGO
DOI:
https://doi.org/10.56238/arev8n1-066Palabras clave:
Estilos de Liderazgo, Liderazgo Remoto, Liderazgo Transformacional, Satisfacción del Liderazgo, Ministerio del InteriorResumen
Este estudio analizó los perfiles de liderazgo y los niveles de satisfacción de los empleados que trabajan desde casa, considerando los desafíos e impactos en la gestión organizacional. Debido a la creciente adopción del teletrabajo tras las restricciones sanitarias impuestas por la pandemia de COVID-19 y la necesidad de comprender las mejores prácticas para mantener la productividad y el compromiso, es importante investigar qué perfil de liderazgo es el más adecuado y cómo los líderes pueden influir positivamente en las rutinas de los empleados. La investigación utilizó un enfoque cualitativo, aplicando un cuestionario a 114 profesionales de diferentes sectores que trabajaban desde casa al menos un día a la semana. Los datos recopilados se analizaron para identificar patrones y correlaciones entre los estilos de liderazgo y los indicadores sociodemográficos, el grado de acuerdo y la satisfacción. Los resultados mostraron que el liderazgo transformacional se asoció con un mayor número de empleados que trabajan desde casa, así como con mayores niveles de satisfacción de los empleados. Además, se encontró que la edad era un factor que influía directamente en la satisfacción con el liderazgo en entornos remotos. En este sentido, los gerentes de equipos remotos deben, incluso a distancia, comprender las necesidades individuales de sus empleados y promover una cultura que inspire y motive el crecimiento profesional.
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