PLATAFORMAS DIGITALES Y COLUSIÓN: UN MODELO DINÁMICO DE MERCADOS DE DOS LADOS
DOI:
https://doi.org/10.56238/arev7n12-086Palabras clave:
Plataformas Digitales, Colusión, Mercado de dos Lados, Competencia y AlgoritmosResumen
Considerando el avance de las tecnologías digitales y el uso creciente de algoritmos capaces de influir en las estrategias empresariales, resulta relevante comprender cómo las plataformas digitales pueden favorecer prácticas colusivas en mercados de dos lados, donde las externalidades cruzadas moldean los incentivos competitivos. El objetivo es analizar de qué modo estas plataformas sostienen acuerdos colusivos y cómo dichas dinámicas afectan los precios, la competencia y el bienestar de los consumidores. Para ello, se procede a una revisión de la teoría de la colusión y al examen del modelo dinámico de Lefouili y Pinho (2020), que evalúa interacciones repetidas entre plataformas bajo diferentes intensidades de externalidades, comparando escenarios de colusión bilateral y unilateral. De este modo, se observa que externalidades fuertes pueden estabilizar la colusión, permitiendo precios más elevados y menor rivalidad. Esto permite concluir que las plataformas digitales, al explotar efectos de red y algoritmos de monitoreo, presentan un mayor riesgo de coordinación tácita, lo que refuerza la necesidad de actualizar instrumentos regulatorios y políticas antimonopolio adecuadas al entorno digital.
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