GOVERNANÇA COLABORATIVA PELA ÓTICA DA HÉLICE QUÁDRUPLA: UMA ANÁLISE DO DESEMPENHO EM REDES DE COOPERAÇÃO INTERORGANIZACIONAL ENTRE A MOURATECH E O IFPE CAMPUS BELO JARDIM
DOI:
https://doi.org/10.56238/arev7n9-035Palavras-chave:
Governança Colaborativa, Hélice Quádrupla, Redes de Cooperação InterorganizacionalResumo
Este trabalho analisa a aplicação da Governança Colaborativa em redes de cooperação interorganizacional, articulada ao modelo da Hélice Quádrupla, que envolve governo, universidade, empresa e sociedade. O estudo tem como foco a parceria entre o IFPE – Campus Belo Jardim e o Grupo Moura, por meio do programa MouraTech. A iniciativa busca promover um ambiente favorável à inovação, rompendo com paradigmas tradicionais de gestão pública e estimulando práticas inovadoras no ensino e na produção. A atuação conjunta dessas instituições possibilitou a criação de laboratórios voltados à tecnologia da informação e à análise de processos produtivos, beneficiando os estudantes com bolsas e novas oportunidades de aprendizagem além do ambiente acadêmico. A pesquisa, de natureza qualitativa e descritiva, foi conduzida por meio de estudo de caso, utilizando questionários com servidores do IFPE e entrevistas com colaboradores da MouraTech. Os resultados evidenciam que o Acordo de Cooperação Técnica tem gerado impactos significativos para ambas as instituições. O IFPE fortaleceu seu papel no desenvolvimento regional, enquanto a MouraTech passou a contar com uma força de trabalho mais qualificada. A inserção do modelo da Hélice Quádrupla favoreceu a integração entre os diferentes atores sociais, intensificando a troca de conhecimento, o trabalho conjunto e o surgimento de soluções inovadoras e sustentáveis. Essa colaboração fortalece políticas públicas e contribui para a formação de comunidades mais preparadas para os desafios contemporâneos.
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