LA DIVERSIFICACIÓN COMO ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA

Resumen

El estudio analizó cómo la diversificación puede actuar como un mecanismo estratégico para la sostenibilidad corporativa, considerando experiencias de diferentes sectores de la economía brasileña. La investigación se realizó mediante una revisión bibliográfica cualitativa de publicaciones nacionales publicadas entre 2013 y 2024, identificando prácticas de gestión alineadas con la preservación ambiental, la responsabilidad social y el crecimiento económico. Los resultados muestran que las empresas que diversifican sus carteras pueden reducir riesgos y ampliar las oportunidades de mercado al integrar indicadores ambientales y sociales en sus procesos internos y aumentar su capacidad de innovación y respuesta ante crisis. El uso de materiales de alto rendimiento y la adopción de tecnologías como escáneres y software digital contribuyen a la eficiencia operativa, la reducción de residuos y la mejora de la calidad final, fortaleciendo la reputación institucional y la confianza de las partes interesadas. Se constató que la diversificación guiada por principios sostenibles también fomenta los vínculos con las comunidades locales, la creación de empleo y el desarrollo regional, agregando valor de marca y creando ventajas competitivas a largo plazo. Se concluye que la integración de la diversificación y la sostenibilidad ofrece a las organizaciones una vía consistente hacia el crecimiento equilibrado, la innovación continua y la consolidación de un legado corporativo alineado con las demandas socioambientales contemporáneas.