ANÁLISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN UN SECTOR DE PRODUCCIÓN DE AUTOMÓVILES EN SÃO JOSÉ DOS CAMPOS.
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv16n55-161Palabras clave:
Economía Conductual, Estrategias de Gestión, Planta de ProducciónResumen
El presente artículo trata sobre la cultura en las organizaciones, específicamente la cultura implementada en la planta de producción. Aunque la empresa ha diseñado su teoría de la cultura organizacional instalada, la mayor parte de la población de una empresa automotriz vive en un entorno que puede parecer desconectado de la teoría. La investigación busca identificar, a través del análisis situacional, cuáles son las principales características de la cultura que se vive en el entorno. Entonces, haciendo uso de la economía conductual, las técnicas de arquitectura de elecciones pueden acercar a las personas de la planta de producción a la cultura difundida en la gestión de recursos humanos de la empresa. La metodología utilizada consistió en la investigación de libros y artículos sobre el tema, así como en una investigación de campo en la que participó el público de los montadores de la fábrica, que trabaja en un sector de producción de automóviles en São José dos Campos. La investigación de campo se llevó a cabo mediante una entrevista, realizada en cinco preguntas, durante el período comprendido entre el 27 y el 31 de mayo de 2024, obteniéndose 100 respuestas válidas. Los resultados de la investigación de campo mostraron que la mejor definición práctica para el día a día del trabajo en esta empresa se traduce en el trabajo en equipo, con un mayor grado de importancia en la inclusión y las oportunidades de las personas, teniendo en cuenta las influencias de un verdadero líder.
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