CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CENTER VIDROS

Autores

  • Márllos Peres de Melo Author
  • Claudeilda de Morais Luna Author
  • Paula Dielly Lopes da Silva Author
  • Euripedes Martins da Silva Junior Author
  • Dionathan Sales Azevedo Author
  • Phamilla Lima Ribeiro Author
  • Rômulo Caldeira de Souza Maia Author
  • Adonaldo Avelino de Oliveira Author

DOI:

https://doi.org/10.56238/levv16n46-074

Palavras-chave:

Clima organizacional, Micro empresa, Empresa familiar

Resumo

O clima organizacional constitui-se de muitos fatores no contexto de uma empresa, trata-se de um conjunto de fatores que corroboram entre si para formar a ambiente de trabalho de pessoas, a empresa de alguém, o cliente de outra empresa, enfim, uma instituição que serve e é servida por outras instituições e pessoas. Este estudo teve como objetivo realizar um estudo do clima organizacional de uma empresa de revenda de vidros da cidade de Gurupi-TO. Trata-se de um estudo de caso, devido aos questionamentos, problemas e soluções que a organização apresenta. Por meio deste estudo foi possível constatar que os relacionamentos interpessoais nas empresas familiares são mais complexos do que nas empresas tradicionais, visto que a carga de subjetividades atua de forma mais decisiva, porém, na empresa pesquisada, as respostas ao questionário demonstraram que este fator não foi um impeditivo para que a mesma permanecesse no mercado, mas que fortaleceu e permitiu que a mesma atingisse a terceira geração da família.

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Publicado

2025-03-24

Como Citar

DE MELO, Márllos Peres; LUNA , Claudeilda de Morais; DA SILVA, Paula Dielly Lopes; DA SILVA JUNIOR , Euripedes Martins; AZEVEDO, Dionathan Sales; RIBEIRO, Phamilla Lima; MAIA, Rômulo Caldeira de Souza; DE OLIVEIRA , Adonaldo Avelino. CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CENTER VIDROS. LUMEN ET VIRTUS, [S. l.], v. 16, n. 46, p. 2666–2683, 2025. DOI: 10.56238/levv16n46-074. Disponível em: https://periodicos.newsciencepubl.com/LEV/article/view/4028. Acesso em: 9 jan. 2026.