CELIO FRANCISCO FILHO E A IMPLEMENTAÇÃO DA LINHA DE PRODUÇÃO DA DYNA NO PARANÁ: UM CASO ESTRATÉGICO EM ENGENHARIA INDUSTRIAL E OTIMIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Resumo

Este artigo examina a implementação estratégica de uma nova linha de produção de componentes automotivos pela empresa brasileira Dyna, no Paraná, liderada pelo engenheiro mecatrônico Celio Francisco Filho. O projeto foi concebido para aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos e integrar-se estreitamente aos sistemas de produção Just-In-Time (JIT) da Volkswagen e da Renault em São José dos Pinhais. Através da aplicação de princípios de produção enxuta, tecnologias avançadas de automação e sincronização logística, a iniciativa reduziu significativamente os prazos de entrega e melhorou o desempenho em termos de qualidade. O caso demonstra como a engenharia industrial, quando combinada com o gerenciamento estratégico de projetos e o planejamento de desenvolvimento regional, pode gerar resultados mensuráveis em produtividade, confiabilidade e competitividade. O estudo também destaca a importância do capital humano e das ferramentas da Indústria 4.0 para possibilitar operações de manufatura ágeis e de alto desempenho na cadeia de suprimentos automotiva global.