CELIO FRANCISCO FILHO Y LA IMPLEMENTACIÓN DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE DYNA EN PARANÁ: UN CASO ESTRATÉGICO EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Resumen

Este artículo examina la implementación estratégica de una nueva línea de producción de componentes automotrices por parte de la empresa brasileña Dyna en Paraná, dirigida por el ingeniero mecatrónico Celio Francisco Filho. El proyecto fue diseñado para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro e integrarse estrechamente con los sistemas de fabricación Just-In-Time (JIT) de Volkswagen y Renault en São José dos Pinhais. Mediante la aplicación de principios de fabricación ajustada, tecnologías de automatización avanzadas y sincronización logística, la iniciativa redujo significativamente los plazos de entrega y mejoró el rendimiento de la calidad. El caso demuestra cómo la ingeniería industrial, cuando se combina con la gestión estratégica de proyectos y la planificación del desarrollo regional, puede generar resultados medibles en términos de productividad, fiabilidad y competitividad. El estudio también destaca la importancia del capital humano y las herramientas de la Industria 4.0 para permitir operaciones de fabricación ágiles y de alto rendimiento en la cadena de suministro automotriz global.