APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA CONSTRUCCIÓN DE CULTURAS ORGANIZACIONALES DE ALTO RENDIMIENTO
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv16n44-068Palabras clave:
Inteligencia Emocional, Liderazgo, Cultura Organizacional, Alto Rendimiento, ResilienciaResumen
Este estudio analizó la aplicación de la inteligencia emocional en la construcción de culturas organizacionales de alto rendimiento, destacando su relevancia estratégica para el liderazgo, la motivación y la consolidación de entornos corporativos saludables. El trabajo demostró que la inteligencia emocional permite la alineación de las competencias técnicas y emocionales, fomentando la cooperación, la innovación y la resiliencia organizacional, elementos esenciales en contextos de inestabilidad y competitividad. La investigación bibliográfica mostró que los líderes que practican la inteligencia emocional promueven un mayor compromiso, fortalecen los vínculos interpersonales y crean las condiciones para que los equipos alcancen resultados consistentes y sostenibles. Al estar moldeada por valores centrados en el equilibrio emocional, la cultura organizacional ha demostrado ser capaz de retener el talento, reducir el síndrome de burnout y aumentar la capacidad de innovación, consolidándose como un factor determinante para el alto rendimiento. La conclusión es que la inteligencia emocional debe entenderse como un eje estructurante de la gestión, ya que apoya el crecimiento de las organizaciones desde una perspectiva humana y competitiva, asegurando una ventaja estratégica a largo plazo.
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Referencias
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