LA INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO PILAR DEL LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN ENTORNOS CORPORATIVOS

Resumen

Este artículo analiza la inteligencia emocional como un pilar fundamental del liderazgo estratégico en entornos corporativos, destacando su importancia para construir organizaciones más adaptables, humanas y competitivas. El estudio se realizó mediante una investigación bibliográfica exploratoria y cualitativa, que abarca referencias teóricas que vinculan el desarrollo de competencias emocionales con el rendimiento organizacional. Se encontró que los líderes emocionalmente inteligentes son capaces de gestionar situaciones de crisis de forma equilibrada, promover el compromiso y la cooperación entre los empleados y crear entornos laborales más transparentes y saludables. La inteligencia emocional también contribuye a la reducción de conflictos, el fortalecimiento de la confianza y el aumento de la motivación intrínseca, elementos esenciales para la sostenibilidad y la innovación organizacional. Asimismo, se encontró que las empresas que invierten en programas de desarrollo emocional para sus directivos y equipos logran una mejor retención del talento, mayor satisfacción laboral y un rendimiento competitivo. Por lo tanto, la inteligencia emocional debe entenderse como un recurso estratégico que trasciende la dimensión individual del líder, impactando la cultura organizacional e influyendo directamente en los resultados colectivos. El estudio refuerza la necesidad de integrar prácticas que fomenten el equilibrio emocional en las estrategias corporativas, garantizando no solo la eficiencia operativa, sino también la humanización de las relaciones laborales.