GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv16n54-015Palabras clave:
Gestión de Recursos Humanos, Organizaciones Deportivas, Fútbol, Gestión Deportiva, ProfesionalizaciónResumen
La gestión de recursos humanos es un elemento crítico para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones deportivas, un sector en crecimiento con características únicas. Este estudio analiza los procesos y las principales dificultades inherentes a la gestión de recursos humanos en organizaciones deportivas de Brasil, con énfasis en la identificación de barreras para la profesionalización del sector. La investigación, de carácter básico y enfoque cualitativo, se clasifica como exploratoria y descriptiva. Los procedimientos técnicos se basaron en una revisión sistemática de la literatura, utilizando plataformas como Google Scholar, SciELO y el Repositorio de Producción Científica de la USP. El análisis de contenido del material seleccionado permitió identificar que las principales dificultades radican en la falta de formación técnica de los directivos, a menudo contratados por su perfil apasionado y no por su competencia; en los conflictos de interés y las relaciones políticas; en la limitación de recursos financieros; en la alta rotación de personal y en la precariedad de las relaciones laborales. Se concluye que estos problemas conforman un círculo vicioso, perpetuado por una cultura organizacional arraigada en el amateurismo, que se enfrenta a iniciativas de profesionalización, como la adopción del modelo de Sociedad Anónima de Fútbol (SAF) y programas de capacitación. Superar estos desafíos se considera fundamental para aumentar la competitividad y la gobernanza de las organizaciones deportivas nacionales.
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