STRATEGIC MANAGEMENT OF LEGAL DEPARTMENTS: METHODS FOR INCREASING EFFICIENCY, STANDARDIZING ROUTINES, AND IMPROVING INSTITUTIONAL DECISION-MAKING
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv13n31-076Keywords:
Strategic Management, Legal Department, Corporate Governance, Organizational Efficiency, Institutional Decision-makingAbstract
This article analyzes the strategic management of legal departments within the contemporary organizational environment, examining their consolidation as institutional units integrated into corporate governance and business planning. The research adopts a qualitative and bibliographic approach, grounded in specialized literature on legal management, governance, and strategic administration, aiming to understand how procedural structuring, standardization of routines, and the adoption of performance metrics contribute to organizational efficiency and to the qualification of institutional decision-making. The findings indicate that the integration between legal knowledge and managerial rationality enhances operational predictability, internal coherence, and alignment between regulatory compliance and strategic directives. It is concluded that the strategic management of legal departments constitutes a model compatible with current corporate governance demands, establishing an organizational structure oriented toward planning, process systematization, and measurable results.
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