PERSPECTIVES OF 4.0 APPLICATIONS IN COMPANIES: A THEORETICAL ESSAY ON THE SEARCH FOR THE INSERTION OF HUMAN CAPITAL 5.0
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv16n52-032Keywords:
Organizational Management, Competitive Development, Organizational Change, Strategic PlanningAbstract
Combining 4.0 technologies in the pursuit of expanding and enhancing better results becomes the current challenge for management processes linked to stakeholder and customer satisfaction. Bringing together diverse elements through interaction and knowledge-building interfaces becomes extremely important for organizational management. Seeking a vision of the future, placing humans at the center of technological transformation and presenting opportunities and challenges for its adoption in the context of manufacturing industries becomes the basis for new discoveries. The methodology of this study was based on a qualitative approach, through a systematic bibliographic review of the literature addressing organizational development. In compliance with this objective, a structural framework was developed to achieve human capital based on a 5.0 concept, which can be applied to services, industry, and processes.
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