GOBERNANZA DE DATOS EN ENTORNOS CORPORATIVOS: MODELOS, ROLES Y CONTROLES MÍNIMOS
DOI:
https://doi.org/10.56238/leved.esp.v12n30-008Palabras clave:
Gobernanza de Datos, Entornos Corporativos, Gestión de la Información, Control de Datos, Calidad de los DatosResumen
Este artículo analiza la gobernanza de datos en entornos corporativos, centrándose en los modelos organizativos, las responsabilidades de los agentes involucrados y los controles mínimos necesarios para la gestión de la información. El análisis parte de la premisa de que la creciente centralidad de los datos en las organizaciones exige estructuras capaces de guiar las decisiones, estandarizar los procesos y garantizar una mayor fiabilidad en el uso de la información. Metodológicamente, se trata de una investigación bibliográfica, con un enfoque cualitativo y descriptivo, desarrollada a partir de artículos científicos publicados entre 2018 y 2022, seleccionados por su relevancia para el tema. Los resultados indican que la gobernanza de datos se consolida cuando existe articulación entre los marcos institucionales, una delimitación objetiva de las responsabilidades y la adopción de mecanismos de control enfocados en la calidad, la seguridad, el acceso y la trazabilidad. Asimismo, se constató que la eficacia de estas prácticas depende de la integración entre las dimensiones organizativas y tecnológicas, así como de su incorporación a las rutinas corporativas. Se concluye que la gobernanza de datos constituye un marco indispensable para apoyar la gestión estratégica de la información, promover una mayor coherencia en la toma de decisiones y ampliar la capacidad organizativa para utilizar los datos de forma coordinada y fiable.
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Referencias
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