PUBLIC POLICIES FOCUSED ON FAMILY AND FATHERHOOD AS A SUSTAINABLE SOCIAL MANAGEMENT STRATEGY
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv16n52-059Keywords:
Sustainable Social Management, Public Policies, Family and PaternityAbstract
This article aims to understand how family and fatherhood support policies in healthcare institutions can constitute a sustainable social management strategy. This is a comparative case study involving a Family Health Center (FHC) and a Basic Health Unit (UBS) located in Salvador, Bahia. At the FHC, all 14 staff members were interviewed, and at the UBS, 17 of the 52 staff members were interviewed. Data collection involved a script with open- and closed-ended questions. Google Forms was used for data processing, and content analysis was performed to analyze the open-ended questions. The main findings reveal that the management of the healthcare units studied provided individualized care for family members, neglecting to address family relationships, which are essential to understanding the family as a unit of care and support. They often excluded fathers from these services.
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