GESTIÓN EMPRESARIAL EN LA ERA DE LA INDUSTRIA 4.0: ESTRATEGIAS PARA LA COMPETITIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD
DOI:
https://doi.org/10.56238/ERR01v10n5-056Palabras clave:
Industria 4.0, Innovación, Gestión, Competitividad, Pequeñas Empresas, Transformación DigitalResumen
La trayectoria histórica de las revoluciones industriales ha transformado profundamente el mercado laboral y los modelos de producción, culminando en la actual Industria 4.0, caracterizada por la integración de tecnologías digitales como la inteligencia artificial, la robótica, el big data, el Internet de las Cosas (IoT) y la computación en la nube. Esta nueva configuración ofrece importantes ventajas en productividad, eficiencia y competitividad, pero también plantea desafíos como los elevados costes de implementación, la necesidad de una mano de obra cualificada y mayores barreras de entrada, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (pymes). Este estudio se justifica por la relevancia del tema para el ámbito de la administración, ya que la adaptación a las nuevas tecnologías se ha convertido en un imperativo estratégico para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones. En este contexto, el objetivo general es identificar medidas que favorezcan el correcto funcionamiento de las empresas ante las exigencias de la Industria 4.0, con objetivos específicos centrados en analizar los impactos de la no adaptación, comprender los beneficios para la gestión y evaluar las oportunidades y los desafíos. Metodológicamente, la investigación adopta un enfoque cualitativo de carácter exploratorio y bibliográfico, basado en literatura científica, informes técnicos y obras clásicas sobre administración. Así pues, el objetivo es construir una sólida base teórica que permita comprender las transformaciones en curso y ofrezca apoyo práctico y teórico para la gestión empresarial en el contexto de la Cuarta Revolución Industrial.
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