DESARROLLO DE LIDERAZGO PARA LA ERA DIGITAL
DOI:
https://doi.org/10.56238/ERR01v10n4-024Palabras clave:
Liderazgo Digital, Transformación Organizacional, Competencias Directivas, SostenibilidadResumen
La transformación digital ha reconfigurado profundamente los enfoques de gestión y los modelos de liderazgo, planteando desafíos sin precedentes a las organizaciones del siglo XXI. Este artículo analiza críticamente el desarrollo del liderazgo para la era digital, examinando la evolución de los modelos teóricos de liderazgo, las competencias emergentes, los desafíos organizacionales y estratégicos, y la conexión entre innovación y sostenibilidad. A partir de una revisión sistemática de la literatura en bases de datos nacionales e internacionales, se seleccionaron estudios publicados entre 2018 y 2025, complementados con informes institucionales de referencia. Los resultados indican que el liderazgo digital no rompe con los paradigmas previos, sino que los redefine, integrando elementos transformacionales y contingentes en contextos mediados por las tecnologías digitales. Se constató que competencias como la adaptabilidad, la inteligencia socioemocional, la visión estratégica basada en datos y la sensibilidad ética son fundamentales para la eficacia de los líderes digitales. También se identificaron desafíos relacionados con la resistencia cultural, la gestión de equipos híbridos y los dilemas éticos del uso de datos y la automatización. La conclusión es que el liderazgo digital debe entenderse como una práctica sociotécnica y estratégica capaz de promover la innovación continua y la sostenibilidad organizacional, constituyendo un elemento clave para la competitividad y la legitimidad institucional en entornos altamente complejos.
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