FRANCHISING COMO MECANISMO ESTRATÉGICO DE MITIGAÇÃO DE RISCO NA EXPANSÃO INTERNACIONAL
DOI:
https://doi.org/10.56238/leved.esp.v12n30-007Palavras-chave:
Franchising, Expansão Internacional, Mitigação de Risco, Governança, Ambiente InstitucionalResumo
Este artigo analisa o franchising como mecanismo estratégico de mitigação de risco na expansão internacional, com foco na relação entre governança, ambiente institucional, seleção de mercados e parceria local, a investigação foi desenvolvida por meio de pesquisa bibliográfica de abordagem qualitativa, orientada pela análise de estudos voltados à internacionalização de redes de franquias e às condições que influenciam sua inserção em mercados estrangeiros, os resultados indicam que o franchising favorece a entrada internacional com menor comprometimento direto de recursos, ao mesmo tempo em que permite ao franqueador preservar ativos intangíveis, compartilhar responsabilidades operacionais e ampliar sua capacidade de adaptação diante de diferentes contextos regulatórios, econômicos e culturais, observou-se ainda que a estabilidade institucional do país de destino, a qualidade da governança da rede e a escolha de parceiros locais qualificados interferem diretamente na continuidade e na segurança da operação internacional, conclui-se que o franchising constitui uma alternativa relevante para organizações que pretendem expandir além das fronteiras nacionais com maior prudência estratégica, flexibilidade organizacional e melhor distribuição de exposição na condução do negócio.
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