LIDERAZGO TÉCNICO Y PRODUCTIVIDAD EN EQUIPOS DE ARQUITECTURA
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv13n31-053Palabras clave:
Liderazgo Técnico, Productividad, Equipos de Arquitectura, Coordinación de Proyectos, Eficiencia OrganizacionalResumen
Este estudio analiza la influencia del liderazgo técnico en la productividad de los equipos de arquitectura, explorando cómo el rol del arquitecto líder consolida prácticas de integración, comunicación y eficiencia en el proceso de diseño. La literatura brasileña muestra que el liderazgo técnico guía el desempeño colectivo mediante estrategias que armonizan el dominio técnico con las habilidades interpersonales, fortaleciendo la sinergia entre la creatividad y el rigor constructivo. El rol del líder técnico garantiza la claridad de roles, la coherencia informativa y el control de calidad en todas las etapas del proyecto, siendo crucial para el cumplimiento de los plazos y los objetivos operativos. Prácticas como la estandarización de procesos, el uso de indicadores de rendimiento y la coordinación interdisciplinaria se destacaron por reducir la repetición de trabajos y optimizar los procesos de toma de decisiones. Además, la gobernanza documental y los procedimientos de coordinación consolidan una cultura de responsabilidad compartida y mejora continua. Por lo tanto, se concluye que fortalecer el liderazgo técnico en las firmas de arquitectura es esencial para mejorar la productividad, consolidar los procesos colaborativos y asegurar la sostenibilidad competitiva del sector.
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