PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN UNIDADES DEPORTIVAS INTERIORES
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv12n30-010Palabras clave:
Planificación Estratégica, Gimnasios, Gestión Deportiva, Segmentación de Mercado, InnovaciónResumen
La planificación estratégica aplicada a las unidades deportivas interiores es una práctica indispensable para las organizaciones que buscan profesionalización, sostenibilidad financiera y diferenciación competitiva en el mercado de fitness brasileño. Al integrar los objetivos de la definición, el análisis del entorno interno y externo, la segmentación del mercado, el posicionamiento y el monitoreo de los indicadores de rendimiento, la planificación se convierte en un proceso continuo capaz de guiar las decisiones de gestión y promover resultados consistentes. La revisión de la literatura mostró que las academias que invierten en la formalización de la estrategia tienen una mayor capacidad para adaptarse al cambio, un mejor desempeño de retención de clientes y una mayor previsibilidad financiera. También se ha encontrado que la capacitación en gestión y el desarrollo de habilidades en liderazgo, marketing, finanzas e innovación son factores críticos para que las estrategias salgan del papel y se conviertan en prácticas organizacionales cotidianas efectivas. La investigación señala que la segmentación del mercado y la definición de propuestas de valor alineadas con las expectativas públicas están determinando elementos para crear experiencias diferenciadas y fortalecer la imagen institucional. El estudio demuestra que la integración entre la planificación estratégica, la gestión de personas y la innovación tecnológica consolida la capacidad de las academias para responder de manera proactiva a las demandas del mercado y la resiliencia confrontan los desafíos impuestos por los escenarios de alta competitividad y transformaciones constantes.