Modelos de Gestión en Instalaciones Deportivas Interiores
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv15n38-106Palabras clave:
Gestión Deportiva, Instalaciones Interiores, Planificación Estratégica, Sostenibilidad, InnovaciónResumen
El tema de la gestión deportiva interior ha ganado prominencia en Brasil, especialmente debido a la creciente demanda de espacios que combinan la calidad estructural, la sostenibilidad financiera y el potencial de inclusión social. Este trabajo ha explorado cómo se han implementado diferentes modelos de gestión en estos entornos, señalando avances y debilidades que afectan directamente la eficiencia y relevancia de estas estructuras en la vida diaria de las comunidades. La investigación reunió publicaciones académicas que se ocupan de la planificación estratégica, el uso de tecnologías de monitoreo, prácticas de marketing institucional, procesos de mantenimiento preventivo y estrategias para diversificar las fuentes de financiamiento. Era evidente que si bien existen experiencias positivas marcadas por la profesionalización de los equipos y el uso de indicadores de rendimiento, todavía es común a la ausencia de políticas integradas a largo plazo que garantizan la modernización de los espacios y el suministro continuo de servicios de calidad. También se descubrió que factores como la accesibilidad, la sostenibilidad ambiental y la participación social siguen como desafíos importantes para que los gerentes enfrentaran. Al destacar estos problemas, el estudio contribuye a ampliar el debate sobre cómo hacer que los deportes en interiores sean más preparados para satisfacer demandas cada vez más complejas y diversas, proponiendo reflexiones que puedan inspirar políticas públicas y prácticas de gestión innovadora.