APPLICATION OF THE MASP METHODOLOGY FOR IMPROVING THE BLBP INDICATOR IN A STEEL ROLLING INDUSTRY
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv16n55-047Keywords:
B Rolling, BLBP Index, MASPAbstract
H This article investigates the reduction of production losses in a steel rolling industry, with a focus on improving the BLBP indicator (Rolled Bars per Lost Bar), considering that high scrap rates directly impact operating costs, metal yield, and line efficiency, the Problem Analysis and Solution Method (MASP) was applied in conjunction with quality tools such as Pareto analysis, Ishikawa diagram, the 5 Whys, and the 5W2H plan. A detailed analysis of the company’s operational data made it possible to identify root causes mainly associated with the Continuous Mill and the Roughing Mill. After the implementation of the proposed corrective actions, an improvement in the BLBP index and a reduction in losses were observed, demonstrating the effectiveness of the adopted methodology and its relevance to industrial competitiveness.
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