INNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO EN FRANQUICIAS: ESTRATEGIAS PARA LA RENTABILIDAD SOSTENIBLE
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv13n31-079Palabras clave:
Franquicias, Liderazgo Emprendedor, Transformación Digital, Innovación Estratégica, Gestión de RiesgosResumen
La expansión de redes de franquicias ya no puede entenderse únicamente como la replicación de un formato de negocio. Requiere cada vez más coordinación estratégica, capacidad adaptativa y el uso estructurado de mecanismos de innovación y transformación digital. Con base en una revisión teórico-conceptual de la literatura, este artículo examina cómo el liderazgo emprendedor moldea la expansión de las franquicias mediante la articulación de la gobernanza relacional, la digitalización operativa, la autonomía calibrada y el control de riesgos. Se argumenta que el desempeño sostenible de la red no resulta solo de la estandarización, sino de la capacidad de combinar la consistencia del sistema con el aprendizaje local, la cooperación vertical y la transferencia eficiente de conocimiento. El análisis sugiere que una expansión exitosa tiende a depender de un liderazgo capaz de integrar la iniciativa emprendedora, la disciplina organizacional y las herramientas de coordinación digital, al tiempo que preserva la integridad de la marca y la competitividad a largo plazo.
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