CAPITAL PSICOLÓGICO POSITIVO Y LIDERAZGO AUTÉNTICO: UN ESTUDIO CON DIRECTIVOS DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS EN BRASIL

Resumen

Este estudio investigó la relación entre el liderazgo auténtico y el capital psicológico positivo en el trabajo de líderes de organizaciones públicas y privadas en Brasil. Participaron 136 gerentes, distribuidos en todos los estados, en su mayoría hombres (75 %), con una media de edad de 42,9 años y una media de 12 años en puestos de liderazgo. Se utilizaron escalas validadas de Liderazgo Auténtico y Capital Psicológico Positivo, que presentaron una consistencia interna satisfactoria (α > 0,70). Los resultados evidenciaron correlaciones positivas y significativas entre el liderazgo auténtico y el capital psicológico positivo, tanto en la autopercepción de los líderes como en relación con el liderazgo directo. El análisis de mediación indicó que el capital psicológico positivo actúa como variable mediadora entre el liderazgo auténtico del líder y el de su superior directo. En general, se identificó que los altos niveles de liderazgo auténtico están asociados con mayores niveles de capital psicológico positivo en el trabajo, lo que refuerza la importancia de estos constructos para el bienestar y el rendimiento organizacional.