ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN: UN ANÁLISIS COMPARATIVO DEL MAPEO DE ACTORES DEL SEBRAE EN PIAUÍ Y EL MODELO IECOSYSTEMS DEL MIT
Palabras clave:
Ecosistemas de Innovación, Innovación, Metodología, iEcosistemas, Metodología ELI SebraeResumen
Los ecosistemas de innovación se han convertido en elementos importantes para impulsar el desarrollo económico y social en diferentes regiones. Una comprensión precisa de los actores y las acciones que constituyen estos ecosistemas es esencial para orientar políticas y estrategias eficaces de promoción de la innovación y el emprendimiento. Esta investigación tiene como objetivo analizar la congruencia entre los actores del ecosistema local de innovación mapeado por Sebrae Piauí y el modelo iEcosystems del MIT. Para ello, también se llevaron a cabo objetivos específicos, como la identificación de nuevos actores en el ecosistema local de innovación del estado y la evaluación del alcance y la representatividad de los actores mapeados por Sebrae Piauí en relación con los componentes identificados en el modelo iEcosystems del MIT. Se concluyó que la congruencia entre los elementos e insumos de la metodología iEcosystems y los actores mapeados por Sebrae es, en general, sólida, y cada elemento encuentra una contraparte adecuada entre los actores de Sebrae. Sin embargo, existen algunas lagunas, especialmente en los detalles específicos de la gobernanza y algunos aspectos más granulares de la innovación y el emprendimiento que podrían ser objeto de un análisis más profundo.
