INNOVACIÓN Y METODOLOGÍAS PROPIAS COMO VENTAJA COMPETITIVA EN CONSULTORÍA DE MARKETING
DOI:
https://doi.org/10.56238/levv14n32-043Palabras clave:
Innovación, Metodologías Propias, Consultoría de Marketing, Ventaja Competitiva, Estrategia, MarketingResumen
Este estudio busca analizar la relación entre la innovación, las metodologías propias y la diferenciación competitiva en las consultorías de marketing. La investigación se basa en una revisión bibliográfica, centrada en la literatura nacional, y busca comprender cómo las metodologías propias, desarrolladas a partir de la experiencia y el conocimiento acumulado de las consultorías, contribuyen a la construcción de ventajas competitivas sostenibles en el sector. Los resultados indican que la innovación en marketing, al incorporarse a las metodologías de consultoría, permite un rendimiento más eficaz y diferenciado, favoreciendo la consistencia en los resultados y la adaptación a los cambios del mercado. Además, las metodologías propias hacen que las consultorías sean más resilientes y menos dependientes de soluciones genéricas, lo que permite una mayor personalización y optimización de los servicios. La investigación concluye que la innovación y las metodologías propias son elementos esenciales para fortalecer el posicionamiento estratégico de las consultorías y crear valor percibido para los clientes.
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