OPTIMIZACIÓN DE COSTOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA UN NUEVO PROYECTO

Resumen

El estudio analiza la optimización de costos en la cadena de suministro de nuevos proyectos en empresas proveedoras de cuero para la industria automotriz en León, Guanajuato. Mediante un cuestionario validado aplicado a 29 colaboradores, se identificaron las principales causas del sobrecosto en proyectos recientes. El análisis estadístico reveló correlaciones significativas entre la estandarización de procesos, la comunicación interdepartamental y la reducción de costos. Asimismo, se destaca la importancia de tecnologías digitales y herramientas de análisis para mejorar la precisión en estimaciones y aumentar la competitividad. La falta de comunicación, discrepancias entre cotizaciones iniciales y costos reales, y deficiencias en control logístico fueron señaladas como principales desafíos. El estudio concluye que la gestión eficiente, apoyada en tecnologías y cultura organizacional enfocada en la mejora continua, es clave para maximizar la rentabilidad y sostenibilidad de los proyectos.